Stiati ca...
...in cazul in care concediati un angajat si acesta va da in judecata, nu puteti invoca in fata instantei alte motive ale actiunii dvs. decat cele precizate in decizia de concediere?
:: mai multe intrebari si raspunsuri
...in cazul in care concediati un angajat si acesta va da in judecata, nu puteti invoca in fata instantei alte motive ale actiunii dvs. decat cele precizate in decizia de concediere?
:: mai multe intrebari si raspunsuri
Magazin virtual
Magazin Legislatia Muncii
Regulamentul intern - ghid complet
Protejati-va interesele printr-un act propriu, unilateral, cu valoare de lege!
Magazin Legislatia Muncii
Regulamentul intern - ghid complet
Protejati-va interesele printr-un act propriu, unilateral, cu valoare de lege!
Ultimele stiri
Vezi ce-i frustreaza pe romani la serviciu
Lipsa procedurilor de lucru este principala sursa de frustrare la locul de munca. Potrivit unui sondaj realizat de BestJobs, 41% dintre utilizatori se plang de lipsa procedurilor de lucru in cadrul companiilor in care activeaza, iar 25% dintre ei mentioneaza ca sursa de frustrare [citeste]
Salariile bugetarilor raman taiate si in 2011, daca nu se fac suficiente disponibilizari
Din nou, nori negri s-au abatut printre bugetari. Daca nu vor fi dati afara suficienti oameni anul acesta, salariile din sistemul de stat ar putea sa ramana micsorate cu 25% si in 2011. Pana luni, toate ministerele erau obligate sa trimita la [citeste]
Romania ar putea ajunge sa plateasca RATIONALIZAT salariile si pensiile!
FMI a ajuns la Bucuresti si i-a gasit pe oficialii Guvernului Boc cu o mare problema: nivelul arieratelor, respectiv datoriile mari pe care statul le are catre mediul privat. Mihai Tanasescu, reprezentantul Romaniei la FMI, a avertizat inca de acum doua saptamani ca [citeste]
Alte Stiri de Azi | Arhiva Stiri
Vezi ce-i frustreaza pe romani la serviciu
Lipsa procedurilor de lucru este principala sursa de frustrare la locul de munca. Potrivit unui sondaj realizat de BestJobs, 41% dintre utilizatori se plang de lipsa procedurilor de lucru in cadrul companiilor in care activeaza, iar 25% dintre ei mentioneaza ca sursa de frustrare [citeste]
Salariile bugetarilor raman taiate si in 2011, daca nu se fac suficiente disponibilizari
Din nou, nori negri s-au abatut printre bugetari. Daca nu vor fi dati afara suficienti oameni anul acesta, salariile din sistemul de stat ar putea sa ramana micsorate cu 25% si in 2011. Pana luni, toate ministerele erau obligate sa trimita la [citeste]
Romania ar putea ajunge sa plateasca RATIONALIZAT salariile si pensiile!
FMI a ajuns la Bucuresti si i-a gasit pe oficialii Guvernului Boc cu o mare problema: nivelul arieratelor, respectiv datoriile mari pe care statul le are catre mediul privat. Mihai Tanasescu, reprezentantul Romaniei la FMI, a avertizat inca de acum doua saptamani ca [citeste]
Alte Stiri de Azi | Arhiva Stiri
Managementul resurselor umane: 4 tehnici ca sa obtineti maximum de la personalul dvs.
Un intreprinzator nu se poate dezvolta in afaceri fara ajutorul angajatilor sai. Ca sa ajungeti in varf trebuie sa aveti o echipa puternica in spatele dvs. Urmati aceste 4 tehnici pentru a o construi personalul in cel mai scurt timp posibil si consolida in afaceri.
1. Tineti-va personalul la curent cu tot ce este nou si ii priveste direct sau indirect.
Oamenii vor si simt nevoia sa se afle „in miezul“ problemelor, sa stie cat mai multe din tot ce se intampla in firma lor. Nimic nu este mai demoralizator pentru un angajat decat sa fie tinut in intuneric in legatura cu munca lui si cu evenimentele din companie.
Organizati sedinte frecvente cu personalul dvs. Informati-i despre tot ceea ce se petrece in companie. Solicitati-le comentarii, intrebari si probleme. Faceti-l pe fiecare sa se simta ca si cand ar fi „din interiorul“ organizatiei.
Pentru intrebarile dvs. legate de managementul resurselor umane, acum aveti raspunsurile! Pentru mai multe informatii despre managementul resurselor umane , click aici!
2. Incurajati-va permanent oamenii.
Oferiti feedback regulat asupra performantei si rezultatelor. Oamenii au nevoie sa stie cum se descurca pentru ca vor sa-si imbunatateasca performantele in afaceri, sa se simta mandri de succesele lor. Cu cat oferiti mai mult feedback pozitiv si obiectiv, cu atat mai bine. Cineva spunea ca „Feedback-ul pozitiv este micul dejun al campionilor“.
Cautati continuu oportunitati de a oferi feedback pozitiv. Oamenii au nevoie de recunostinta si incurajare ca de aer. Nu ratati nici o oportunitate in afaceri de a-i face sa se simta bine cu privire la ei si la munca lor.
3. Fiti recunoscator angajatilor care muncesc pentru dvs.
Nu va sfiiti sa fiti recunoscator si sa incurajati. Retineti, oamenii sunt singurul bun care poate fi valorificat daca le oferiti caldura, respect, aprobare si daca le creati un climat de asteptari pozitive. Oferiti-le oamenilor si multumiri, nu numai un salariu pentru munca depusa.
4. Urmariti scopul dvs. principal in afaceri
Scopul dvs. este sa deveniti un conducator capabil sa motiveze si sa inspire oamenii in afaceri. Sa munceasca mai bine in domeniul afaceri decat au crezut vreodata ca este posibil.
Indrazniti sa mergeti inainte. Companiile de succes sunt, invariabil, cele care continua sa cerceteze, sa dezvolte, sa experimenteze si sa introduca noi produse si servicii – chiar si in timpul celor mai grave recesiuni.
Managerii de succes in domeniul afaceri sunt aceia care se zbat continuu sa iasa din zona de confort, sa infrunte esecul si sa mearga inainte.
Adauga acest articol in site-ul tau
Descarca GRATUIT raportul special“Tot ce trebuie sa stiti despre acordarea
Avantajelor in Natura”
Codul muncii actualizat 2010
Cele mai grave 59 de greseli in aplicarea Codului muncii
Din reteaua RS:
Info tva | Blogul Specialistului | Carti de afaceri | Campeanu.ro | Contabilitate si fiscalitate
Forumul specialistilor | Idei de afaceri | Librarie de afaceri | Libraria R&S | Management | Resurse juridice
© 2006 - 2010 Rentrop & Straton. All rights reserved.
EN: Terms of Use and Privacy | Privacy Policy OECD | Privacy Policy DMA
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
Autori
Termeni si conditii
Contact+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
+ adauga in cos |
